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必修 模块A |
A1 互联网商业模式 | A2 互联网产品模式 | A3 社群（经济）模式 |
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学习 目的 |
通过深度解析当下市场上被广泛认可或有潜力成功的商业案例，以及学员企业中最优秀、典型的商业模式，从而能清晰描述和总结用于自己企业的互联网商业模式，并找到互联网模式优化方法与战略布局的方向。 | 通过授课导师及辅导导师对于近5年全球产业互联网化的领航（独角兽）企业案例分析，了解极致产品与爆品打造的背后逻辑、流程、方法及关键要素；完成自我产品的诊断与市场认知，从而制定有效的基于互联网化的产品升级方案。 | 了解社群与社群经济，掌握如何通过社群的方式进行生产关系创新、企业组织社群化、生态链社群化、客户关系社群化，依托产品创新、以用户为中心、以价值观为驱动力，抓住社群经济的红利和未来机会。 |
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知识 学习 |
u 产业互联时代经典商业解析 u 消费升级与产业转型的思考 u 移动互联时代新商业模式设计 u 生态系统的搭建与垂直细分领域的掘金 u 传统企业在被哪些模式颠覆 |
u 何为极致产品 u 打造爆款产品的秘密 u 产品的冷启动 u 洞悉产品中的人性 u 用户痛点挖掘 |
u 社群助力传统企业升级转型 u 六维度解析“互联网+”企业最可行的路径：“社群+” u 互联网＋社群方法论 u 社群经济与社群众筹 u 社群经济如何实现商业化 u 社群运营与营销法则创新 |
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主题 研讨 |
闭环商业模式的构建／ 商业模式问诊 |
学员企业产品诊断（近5年国内外领先企业爆款产品研究、如何让产品保存新鲜感） | 如何构建“社群+”生态模式顶层设计、企业如何实现社群商业变现 |
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学习 成果 |
《我的商业模式优化与落地方案》 | 《自我产品诊断报告与改进方案》 | 《企业“社群+”落地方案》 |
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随堂 导师 |
卢彦 国务院发展研究中心信息专栏作家，社群+生态模式顶层设计专家 | 刘辉 中国社会科学院MBA中心创业导师，中国互联网金融行业促进会副秘书长 |
谢晶 社群书院联合发起人 社群落地实践专家 |
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必修 模块B |
B1 互联网营销模式 | B2 互联网时代管理模式 | B3 互联网资本模式 |
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学习 目的 |
基于对所处产业及产品定位的深度研究，有效应用互联网思维与工具，重新制定企业品牌、营销定位，制定竞争策略，建造新型销售通道。 | 掌握打造一支适应互联网时代人才和团队特色的强有力方案，并能够制定新型合伙人式的团队激励制度，学会更高效、系统地管理核心团队。 | 通过掌握多层次资本市场构成，了解产业发展模式、股权融资、众筹、互联网金融等知识与技巧，学会对自己的企业进行产业资本顶层设计。 |
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知识 学习 |
u 互联网时代经典营销案例解析 u 定位：同质化时代竞争之道 u 如何打造超级IP u 快速引爆主流的品牌推广策略 u 传统企业互联网营销布局 u 社交营销的黄金法则 u 新媒体营销，全网营销，微营销 |
u 内部竞争与共生的新型组织 u 互联网时代核心团队的管理与激励策略 u 互联网时代企业管理机制设计 u 互联网时代企业扁平式管理 u 互联网时代人力资源管理构思 |
u 认知资本市场，了解资本市场的投融资策略 u 产业发展模式拆解 u 资本发展模式设计 u 互联网金融模式解析 u 资本沟通的十大陷阱 u 互联网模式投资案例：“互联网教育、互联网消费”等 |
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主题 研讨 |
把握企业有效完成营销推广，低成本营销，用户的获取，转化与粘性 | 核心团队股权激励与人才搭建策略，组织创新，管理的复盘思考 | 资本陷阱之案例讨论，深度剖析资本的模式本质 |
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学习 成果 |
《新型品牌建设与企业营销方案》 | 完成《基于战略的人才搭建策略》，初步设定自己的股权激励方案 | 《我的产业资本顶层设计》，用图表展示所构建的产业顶层设计 |
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随堂 导师 |
丁丁 联思达整合营销机构CEO 社会化营销专家 |
吴树江 北大公司战略研究室主任，北清智库产业资本研究院院长 |
龙平敬 财富中国董事总经理 资本顶层设计专家 |
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选修 模块C |
C1 互联网+X | C2 大数据 | C3 工业4.0 |
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学习 目的 |
互联网+制造业/农业/服务业/零售……通过对互联网思维的深度理解与运用，思考“互联网+”行业挑战与机遇，掌握应对方法，分享时代红利。 | 了解大数据时代所带来的产业趋势和新经济增长点，掌握企业有效利用大数据的切入点和方向，从而有效应对技术革命，为企业带来新的价值。 | 知晓工业4.0时代让传统的商业模式发生哪些革命性的变化，企业如何通过技术创新与运营模式的相互交融，重塑经营理念、完成战略转型。 |
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知识 学习 |
u 互联网思维与产业互联网 u 互联网+打造有机农业全产业链 u 千亿级“互联网+餐饮”市场痛点和机会 u 互联网+房地产领域布局及数据生态圈的构建 u 重塑互联网+时代线上零售业态 |
u 新媒体时代的大数据应用 u 数据分析利用方法论浅谈 u 社会化新媒体大数据分析洞察消费者的实践 u 掘金大数据的机会与误区 u 大数据技术发展与商业价值 |
u 工业4.0全景解析 u 产业创新驱动下的发展机会 u 中国制造2025及产业政策 u 工业4.0与德、美高科技战略 u 工业4.0时代的企业竞争战略规划、决策与管控 |
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主题 研讨 |
传统企业“互联网+”应用策略，不同产业的跨界融合 | 数据挖掘的商业本质，大数据的风险与机遇 | 产业格局重构的情况下，如何建立领先的盈利模式 |
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学习 成果 |
《互联网+跨界整合设计方案》 | 《行业大数据深度挖掘与落地路径规划》 | 《工业4.0视角下的企业战略落地方法》 |
